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1769年，瓦特发明者改进型蒸汽机，人类确实转入到机器时代。245年后，电力替换了蒸汽，机械设备生产效率和仪器程度提升了若干个数量级，但机器时代的本质没变用自动化设备替换人工劳动。
对于东莞这种劳动密集型产业核心区的城市而言，机器换人早已让不少企业尝到了机器红利的甜头。 在坐落于东莞长安镇的矩升塑胶电子制品有限公司生产车间，能看见工人是件稀奇事。公司副总经理蒋仕元说道，机器人生产的模具和产品精度十分低，许多公司请矩升至拜托加工模具。目前，工厂三分之一的模具都是老大同行加工的。
有关部门统计数据表明，在东莞已积极开展机器换人的企业中，有49%的企业节省生产人员10%以上，20%的企业节省生产人员30%以上。 逼出来的机器换人 根据智通人才连锁集团数据研究中心对东莞近800家制造业企业展开问卷调研结果显示，多达七成企业指出2014年的聘用可玩性比2013年大，将近六成企业的聘用是针对人才流失展开补员。 这项调研牵涉到电子信息、电气及机械制造、纺织服装、家具、玩具、纺织及纸品、食品饮料、化工等八大生产类行业，这基本涵盖了东莞制造业的核心。
另外，东莞涉及部门的调研数据表明，2011年至2013年东莞经备案的335个工业、商贸流通和信息化领域技术改造项目中，有260个项目建设主要内容为生产线或生产技术自动化升级改建，支出投资额总计71.03亿元。其中固定资产投资61.83亿元，占到全市335个项目的投资比例分别为77.42%和77.18%。
该批项目中，通过机器换人展开折损提效的有83个，项目总投资及固定资产投资分别为15.82亿元、14.86亿元。 有专家指出，除了折损提效，推展机器换人的另一个动力是国外市场环境的变化。随着印度、巴西等新兴经济体的蓬勃发展，提升产品质量沦为冲破与竞争对手距离的主要手段。机器换人能提高企业产品质量与生产稳定性、标准化程度，提升企业劳动生产率和技术贡献率。
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